language arrow_drop_down
SE NO EN
share

Produktionsforbedringer

I takt med at den globale konkurrence i industrien stiger, og kunderne kræver stadig kortere leveringstider og flere produktvarianter, øges behovet for konstant at effektivisere produktionen.

Ejernes krav til afkast sætter fokus på kapitalbinding og på at få mere ud af det eksisterende produktionsanlæg. Dette gør det også nødvendigt hele tiden at arbejde med effektivisering af kapacitetsudnyttelsen og processerne.

Prevas har i mange år arbejdet med effektivisering af kundernes produktionsanlæg. Prevas har erfaring fra flere industrisegmenter og kan sikre konkurrencedygtige løsninger.

Prevas arbejder eksempelvis med værdiflowsanalyser, reduktion af gennemløbstid og omstillingstid, logistikoptimering, lageromsætningshastighed og kvalitetssikring. Vi arbejder altid ud fra et Lean-perspektiv, hvor modeller som Six Sigma og 5S anvendes.

Vi arbejder med velafprøvede modeller, som sikrer en effektiv og struktureret arbejdsmåde med konkrete forslag til forbedringer. Vi er naturligvis oftest også med til at gennemføre de forbedringstiltag, som besluttes.

Kontakt os

Henrik Møller

President Prevas A/S

Tel +45 29 49 92 02

E-post

Kontakt os

Søren W. Mathiasen

Vice President Sales & Marketing

Tel +45 20 99 76 01

E-post

Kontakt os i dag, hvis du vil vide mere om, hvilke løsninger vi kan tilbyde din virksomhed.

Book et møde med os!

Vi vil gerne møde dig!




Referencer

  • Göteborgs Spårvägar

    Göteborgs Spårvägar digitaliserer vedligeholdsarbejdet

  • Carlsberg

    Ramlösa tager højde for øget produktion

  • GKN Driveline

    Kollaborativ robot i serieproduktion

  • Löfbergs kafferisteri

    Cloudbaserede vedligeholdssystem

Hvad er din tekniske udfordring?

Kontakt os

Følg os på de sociale medier

Deltag i samtalen